Добрый день!

Одна из причин увольнения сотрудников — это отсутствие карьерного роста. Во избежание текучки ценных кадров компании проводят мастер-классы, вебинары и конкурсы, которые направлены на карьерное развитие.

Но иногда достаточно всего лишь поговорить с сотрудником и выяснить его ожидания, идеи и планы. Чтобы руководители успешно проводили карьерные диалоги и умели определять потенциал сотрудников, наша команда разработала электронный курс для банка «Открытие». В письме кратко расскажем об этом проекте.

Как проходит обучение

Все обучение строится вокруг реальной ситуации — общения руководителя и трех сотрудников с их профессиональными амбициями и предпочтениями. Задача руководителя — провести карьерный диалог с каждым из них и составить индивидуальный карьерный план.
В начале обучения пользователь сталкивается с мифами, которые мешают руководителям заниматься развитием своих сотрудников. На каждый миф мы добавили опровержение.
Затем пользователь знакомится с преимуществами карьерного диалога с двух точек зрения: со стороны руководителя и со стороны сотрудника. После переходит к изучению алгоритма карьерного диалога и отрабатывает изученную теорию на практике.

Фишка курса

В практическом блоке пользователь отрабатывает навыки ведения карьерного диалога на тренажере. Структура и содержание диалога максимально приближены к реальному опыту пользователей.

Хорошего дня!

Команда LEVEL

20.08.2020
Поделиться